尊敬的G书记：

您好！

4月份，我有幸先后参加上级部门青年学习党的创新理论专题研讨班和“人工智能+RPA技能提升”培训班。两场培训分别聚焦理论武装与业务赋能，既锤炼了党性修养，也提升了业务能力，拓宽了工作思路。现将两次培训的学习收获、思想感悟以及工作思考，向您汇报如下：

一、筑牢理论之基，在精神传承中扛起能源保供责任

我有幸参加单位组织的2026年机关青年学习党的创新理论暨二十届四中全会精神专题研讨班。在为期5天的培训中，通过集中授课、专题研讨和沉浸式体验教学，我接受了一次深刻的思想教育和党性淬炼，收获颇丰、深受启发。革命精神一脉相承。在“忆党史 固初心”沉浸式体验教学环节中，我作为学员代表，朗读了方志敏烈士狱中写的《可爱的中国》。现场氛围沉静庄重，全体学员凝神倾听，这份精神力量深深震撼了我们。这种沉浸式学习，让我真切体会到革命先辈身处逆境仍坚守理想、无私奉献的纯粹初心。革命先辈的使命情怀，与石油行业实干奉献的精神一脉相承。

基层岗位的责任与担当。通过研讨班中对党的创新理论、二十届四中全会精神以及“十五五”规划相关内容的学习，我深刻认识到，目前能源安全、绿色转型是石油行业发展的核心任务。我们基层岗位身处区域能源供应一线，站点直面群众日常用油需求，看似普通的值守在岗、规范操作、设备巡检、风险排查，都是保障区域能源平稳供给、服务地方高质量发展的基础一环。立足基层岗位，守好能源保障第一线，便是我现阶段最切实的责任与担当。

二、深化数智赋能，在学思践悟中探索基层提效路径

本月我参加了为期10天的“人工智能+RPA技能提升”培训班，系统学习了RPA机器人应用、实操技巧以及相关行业落地案例，同时重点梳理了多地数智化建设的相关经验，逐步掌握了数智化相关知识与实操方法，也对各区域数智化建设模式有了更清晰的了解。梳理各地实践经验发现，数智化建设核心目标聚焦于降本增效、风险管控与业财融合。在实施路径上，各单位始终坚持“先试点后推广、先痛点后全面”的原则，优先选择高频、重复、手工工作量大的场景落地数智化应用，避免盲目推进；在组织模式上，采用专班牵头、专兼职结合的方式，充分盘活现有人员的数字化能力，避免资源浪费；在管理层面，建立了完善的机器人全生命周期管控体系，从需求调研到落地应用、后期维护，每一个环节都严格把控，确保数智化应用稳定有序；在人才建设上，通过开展专业培训、技能认证、竞赛比拼等多种形式，培养自有数字化人才，形成了可持续发展的良好格局，也为我们基层岗位的数智化应用提供了宝贵的参考范例。

结合各地数智化建设实践经验，对照自身基层岗位日常工作实际，我总结了三点工作启示。

一是精准解决重复繁琐事务，提升工作效率。 数智化建设绝非一蹴而就，需要明确方向，稳步推进、循序渐进，以效率提升为落脚点，实现“对内提效、对外赋能”。精准化解日常工作中的重复事务，是技术服务于业务、服务于生产的核心意义。例如针对报表汇总、数据核对、流程审批等重复性工作，可借助数智化手段减少无效内耗。部分分公司数智化项目成效显著，先后开发多个RPA流程、VBA核对工具，并搭建BI分析场景，经对比测算，可大幅减少人力投入，让我直观感受到数智化在提质增效方面的巨大潜力。

二是调研先行，直击工作痛点。 各地数智化建设均遵循“先试点后推广、先痛点后全面”的实操原则，优先围绕工作痛点落地应用。而找准痛点的前提，在于扎实的基层调研。这也让我更加理解公司领导常态化深入各站点走访调研的初衷，走进一线摸清实情、梳理难点、分类施策，制定针对性优化方案，真正为基层减负、为工作提效。

三、是活用四象限工作法，科学统筹事务。

本次培训讲授了四象限工作法，将工作划分为重要且紧急、重要不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要四大类。在后续工作中，我也会运用这套方法梳理工作优先级，全面提升工作效率和工作质量。例如突发安全事故、重大客户异议属于重要且紧急事项，需第一时间处置；日常安全巡检、应急预案与演练属于重要不紧急事项，需要长期坚持、常态落实。

这两次培训对于我来说，既是一次思想的淬炼，也是一次业务的提升。通过理论学习筑牢思想根基，借助数智化技能拓宽工作思路，深刻领会了务实高效、稳步推进的工作理念。未来，我将把培训所学充分转化为实干动力，践行初心、履职尽责，将理论与实操深度结合，不负信任与期许，切实把学习成效落到实处。

此致

敬礼！

汇报人：XXX

2026年4月30日